1.1 研究背景

自改革开放以来，我国GDP增长速度一直保持在8%左右，现已成为第二大经济大国。目前而言，经济增长主要依靠消费、出口和投资“三驾马车”的拉动，尤其是美国次贷危机以来，政府为了刺激经济的高速发展，制订了4万亿的投资计划，高速公路、铁路、机场和港口码头等基础设施建设的速度明显加快，再加上我国城镇化的提速，建筑市场的规模不断扩大，国内建筑业总产值呈快速增长的趋势，具体如图1-1所示。

图1-1 1980—2013年建筑业总产值

资料来源：2013年《中国统计年鉴》及网络数据整理得到

从图1-1中可以看到，我国建筑业总产值一直处于增长状态，年均增长率达到48.77%。整体来看，无论从建筑业总产值，还是从增长速度，建筑业在我国国民经济发展中扮演了重要角色。2011—2013年连续3年，我国建筑业总产值分别达到了117059.6亿元、135303亿元和159313亿元，分别比各自上年度增加18.0%、13.5%和15.1%，且增幅逐年上升。但是从产值利润率来看，仅增加3.6%、3.56%和3.6%，表明我国建筑业利润水平还比较低。究其原因，一是我国建筑企业大部分业务主要从事施工，处于工程产品价值链的实施阶段，其利润空间被投资方、设计方、供货方等积压；二是我国建筑企业项目管理水平比较落后，仍属于粗放式生产方式，资源浪费和环境破坏比较严重，导致建筑成本居高不下，影响了利润水平的提高。

随着建筑市场竞争激烈程度的加剧，业主的满意度越来越得到建筑企业的高度重视，如何最大限度地提高业主满意度，寻找避免浪费、提高利润水平的有效方法是建筑企业急需解决的重要课题。英国、美国、芬兰、丹麦、新加坡、巴西、智利、秘鲁和厄瓜多尔等国外的一些建筑企业，积极地把精益思想引入到建筑项目管理中来（Ballard和Howell, 2003），以解决传统建设生产过程中存在的浪费、无增值活动和业主冲突问题，进而全面提高项目管理水平。如Garnett等人以美国的一个实例项目作为研究对象，其结果表明，实施精益建设可以取得显著收益：施工工期减少25%；方案设计时间从11周缩减为2周；总收入增加15%～20%；老客户的订单数量增加；项目成本减少等[3]。从1992年芬兰教授Koskela提出精益建设概念到现在，有关精益建设理论、方法和技术方面的研究已经取得了很大进展，但其应用的普及性还远远落后于理论、方法和技术的研究。就我国建筑企业采纳实施精益建设的实际情况来看，只有少数建筑企业明确提出把精益建设应用到具体项目管理工作中，譬如中铁六局所承担的天津西站建设项目，但是其采纳实施程度仍处于探索性阶段。据笔者前期实地走访调查得知，精益建设在一些建筑项目管理过程中得到了不同程度的实施，发挥了一些积极的作用，相对国外成功采纳实施精益建设的建筑企业而言，无论是应用的效果，还是应用的水平和范围，都还有很大的拓展空间。为此，基于我国建筑企业的现状，对实施精益建设的现状、实施精益建设与组织项目绩效关系、采纳精益建设影响因素及精益建设技术选择决策等进行研究具有理论和实践意义。