第1章 绪论

建筑业在我国国民经济发展中所发挥的作用日益突出，但与其他工业相比，其产值利润率明显偏低。建筑业的生产活动给社会带来了巨大财富，同时也产生了较大的浪费问题。据不完全统计，浪费数额为项目成本的10%～20%。因此，要实现建筑业可持续发展，落实国家“十二五”期间单位GDP能耗下降17.3%的规划目标，就必须降低建筑能耗、减少或消除浪费[1]。精益建设（Lean Construction, LC）就是人们尝试解决上述问题的重要理论、方法和技术，其核心思想是把浪费最小化，顾客价值最大化[2]。一些国家的实践表明，精益建设在建筑业的应用确实能够减少建设生产过程中的浪费和无增值活动，增加收益，提升客户价值。