更新时间：2025-03-17 19:30:20
封面
版权页
第三版前言
第二版前言
第一版前言
第一章 概论
第一节 预算管理的产生与发展
第二节 全面预算的概念、内容与分类
第三节 全面预算管理的概念、流程与内容
第四节 全面预算管理的原则、特征与功能
第五节 推行全面预算管理的必要性
第二章 全面预算管理保障体系
第一节 全面预算管理实施基础
第二节 全面预算管理组织体系
第三节 全面预算管理制度体系
第四节 全面预算控制体系建设
第三章 预算编制方法
第一节 固定预算法与弹性预算法
第二节 增量预算法与零基预算法
第三节 定期预算法与滚动预算法
第四节 概率预算法与作业预算法
第四章 战略转化
第一节 战略转化概述
第二节 战略转化的内容与方法
第三节 战略转化模拟案例1
第五章 预算编制准备
第一节 预算编制准备事项
第二节 预算编制的流程和起点
第三节 预算编制大纲
第六章 经营预算编制
第一节 经营预算概述
第二节 销售预算编制
第三节 生产预算编制
第四节 供应预算编制
第五节 职工薪酬预算编制
第六节 期间费用预算编制
第七节 其他经营预算编制
第七章 投资预算编制
第一节 投资预算概述
第二节 投资项目的财务评价
第三节 固定资产投资预算编制
第四节 其他投资预算编制
第八章 财务预算编制
第一节 财务预算概述
第二节 利润预算编制
第三节 现金预算编制
第四节 财务状况预算编制
第九章 预算执行与控制
第一节 预算执行与控制概述
第二节 预算执行
第三节 预算控制
第十章 预算的责任核算、分析与考评
第一节 责任核算
第二节 预算分析
第三节 预算考评
主要参考文献
封底
