老板在掌握了企业经营的成功因子之后，就可以不断强化复制成功因子，形成基本生意单元；在获得基本生意单元、掌握核心人才后，就可以大规模复制，打造出属于自己的商业帝国。遗憾的是，这只是一种比较理想的发展模式。在企业的具体经营过程中，老板经常会遇到各种突发情况，需要解决各种各样的问题，因此必须高度警惕，才能避免企业因环境变化而在发展中“猝死”。
