更牢固的关系带来更多的满足感和幸福感

过去几年，我展开了大量研究，发现获得公平的报酬是所有员工首先关注的事情，与幸福感同等重要。如今的职场，和同事谈论你赚了多少钱已经不再是禁忌了，而且你可以轻易地在网上查询工资水平，确定自己是否获得了公平的薪酬（是否公平是员工在领导者身上最看重的特质）。

无论人们处于什么年龄、种族、性别、教育水平和国家，金钱都将对他们工作的公司、他们在那里能待多久，以及他们的工作绩效等方面有着重大影响。没有获得公平的报酬时，我们会感到不满、抱怨，并且试图寻找新的工作机会。因此许多全职员工都会从事副业以维持收支平衡（或者以备退休后使用），他们两眼紧盯着报酬。但是，令人满意的人生不只意味着拥有大量金钱。

诺贝尔奖得主、心理学家丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）发现，幸福感会随着收入的增加而上升，但大约在年收入增加到75 000美元时，幸福感便会停止上升。在那以后，“用金钱买幸福”便不大管用了。虽然钱对员工来说很重要，身为老板的你应该给他们加薪和发奖金，但钱本身对他们的整体健康并无帮助，和他人的人际关系才是衡量长期幸福感的更好指标。

过度关注金钱及过多地盯着手机看，都限制了我们建立这些关系的能力。事实上，高科技设备确实弱化了团队中的人际关系。建立更牢固的人际关系，比金钱更能帮助我们获得幸福感。

工作中与同事的关系不仅对你的员工和你自己的健康至关重要，而且对你的团队的长期健康发展也极其重要。加拿大蒙特利尔银行（BMO，Bank of Montreal）的个人银行数字业务主管马修·麦罗特拉（Mathew Mehrotra）表示：“强大团队的真正力量在于，人们能够独立地理解他们必须做的工作，而且会做的比工作职责要求他们做的更多。”他补充说：“我认为，核心的问题实际上是领导者与他们的团队之间的深层次联结。我在这方面已经走得更远。我对这里的领导者十分忠诚，因为我认为他们的愿景是正确的。他们是我所尊重的人，所以，在同等基础之上，我从我的团队中收获了更多。”

贝恩资本（Bain Capital）投资者关系高级合伙人莱奥尔·拉德比尔（Leor Radbil）也同意这一观点。他说：“和我身边的同事保持良好关系是非常有益的。首先，它让我每天的工作都变得愉快起来。更重要的是，我们的友谊和相互之间的熟悉，使得工作更容易开展。我很乐意向同事寻求帮助，他们也乐意向我提问或寻求建议。”

西门子医疗系统有限公司（Siemens Healthineers）全球营销经理费利佩·纳瓦罗（Felipe Navarro）很好地总结道：“绩效优异的团队的基础是信任，而信任只会随着人际关系的发展而发展。”

如果你和你的团队成员建立了牢固的关系，他们就会更努力地工作，并在你身边待得更久，而你也会更有成就感。

良好的人际关系可以缓解管理项目的瓶颈，即使是在困难不可避免的时候，也能使工作更愉快。专注于与团队成员建立更加牢不可破的关系，有助于你满足自己的需求，同时帮助团队完成工作。