对本书的赞誉

“如何持续创造卓越的绩效，推动组织持续地发展？”相信这是每个组织都面临的核心问题。无论是不断地进行产品与服务创新，还是提升运营效率，或者是发展领导者的领导力等，组织都在探索着这个核心问题背后令自己满意的答案。

无论组织的答案是什么，关于领导者的领导力的发展研究与实践一直是相关专家、学者及组织发展中最为关注的影响因素之一。在我近30年对领导力的研究与实践中，深刻感受着领导者对组织文化及绩效目标达成的重要影响。领导者对自己及团队成员的激发与赋能成为最大化释放自己与团队成员潜能的有效方式，而激发个体、赋能组织是互联网时代组织管理的新范式，也是推动组织持续发展的新途径。这本书从开发人与团队的潜能出发，提供了系统的训练体系以帮助领导者提升领导力，从而有效地激发员工潜能，释放组织活力。值得一提的是，书中提供了实操性很强的教练工具以支持领导者的实践。无论你是高层的领导者还是刚刚进入管理岗位的新经理，甚至是一位想提升自己领导力的职场新手，这本书都将带给你新的启发与收获。

——郑振佑（Paul）博士

世界双大师级教练（ICF MCC&IAC MMC），

北京亚细亚高智企业管理咨询有限公司CEO

一个人变强，是从意识的觉醒开始的；而一个组织变强，是从组织中的人变强开始的。在新技术、新潮流、新手法层出不穷的当下，如何激活组织成为领导者的一大挑战。在多年实践中，这本书的作者们提炼了高绩效组织具备的五种力量（Energy），而对于领导者如何提升自身领导力，驾驭并唤醒组织成员的这五种力量，这本书给出了非常好的方法论。

——黄秋丽

财经作家，资深媒体人，

《中国企业家》原杂志编委、研究总监

创业十几年，我的公司已经发展到了一定规模，而领导力提升已经成为公司迈上新台阶的关键点。趁着国庆假期一口气读完了这本书的初稿，发现与领导力相关的理论、实践问题、判断方式、修炼方法都在里面，真是让我欣喜若狂，如获至宝。自觉力、思考力、激发力、合作力、执行力每一个都是企业发展的关键能力，需要管理团队不断修炼加强。这本书就是我们公司领导力训练的教科书！

——吴安华

中科创达软件股份有限公司联合创始人

有幸受这本书的作者之一的郑磊先生邀请，为这本即将出版的新书写推荐语。记得第一次听他谈5E是在2019年春天，当时他眉飞色舞地说，我聚精会神地听，完全被这套体系所吸引。作为在外资500强企业摸爬滚打近30年的HR老兵，由于平日里经常和高层管理者共事，深知很多管理者的痛点。5E这套理论加实践、加抓手的东西实在太适合各行各业管理者在各种情境下根据自身需要而囊中取物了，如果灵活运用，则会行之有效。

这本书的作者们在文中写道：5E代表“自觉力、思考力、激发力、合作力、执行力”五种能力或力量，同时又是“武艺”的谐音，寓意领导力是一种可以在后天通过努力习得的功夫。此外，5E还代表“自觉+思考+激发+合作+执行”的文化。当我完整阅读这本书的初稿时，脑海中还浮现出“舞艺”的画面：好的领导力就像舞池中轻盈的翩翩舞者，时而在需要时给舞伴一个暗示，示意对方变换舞步和节奏，有自觉、有激发；时而又是很好的跟随者，没有犹豫、没有判断，只有足够的信任与合作。而无论是引领者还是跟随者角色，都有很好的执行力，都贯穿了自觉、思考、激发、合作和执行的团队文化，从而完成了一场又一场美妙的舞蹈，我想这或许是5E领导力的又一个隐喻吧。

希望每位领导者，以及正在成为或希望成为领导者的你，通过这本书能够提升五种能力，进而成为一个武艺高强的领导者、一个舞艺精湛的领导者，在VUCA时代乘风破浪！

——忻春

外企500强HR高管