更新时间：2019-10-31 10:41:16
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作者简介
序：破解中国企业HR系统构建之惑
第一章 总论：提出问题靠眼光，解决问题靠系统
第二章 HR系统的四种力量与来源
第一节 确立HR的系统思维
第二节 四大机制产生四种力量
第三节 从“熵”效应中把握系统优化与变革的方向
第三章 四种力量产生的内在机理
第一节 机制设计理论与中国实践的代表人物
第二节 系统分类标准及其功能构成
第三节 各类系统的四大机制比较分析
第四节 经典案例评述
第四章 系统评价模型与系统动态优化
第一节 人力资源成熟度与评价模型
第二节 人力资源管理角色与平衡计分卡
第三节 人力资源业务发展的阶段性
第四节 人力资源管理系统的演变方式
第五节 影响系统演变的关键因素
第六节 经典案例评述
第五章 互联网+HR系统信息化创新
第一节 单一系统向互联网HR生态圈转化
第二节 HR系统中的大数据开发与应用
第三节 e-HR系统设计与选型
第四节 e-learning系统的价值
第五节 经典案例评述
第六章 突破系统构建的难点与瓶颈
第一节 系统选型前的现状诊断
第二节 系统选型与成本控制
第三节 系统构建中的过程管理
第四节 持续的系统维护不可忽视
第五节 避免系统信息化失败的关键点
第六节 系统变革失败的典型案例
第七章 系统创新的利器——工具的应用与创新
第一节 HR工具与方法的分类
第二节 技术工具在HR系统中的应用
第三节 HR工具与方法的创新
参考文献
